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寡頭、壟斷與完美競爭 青年體育報 2005年11月21日 20:52 |
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我們大都有過買冰箱和家用電器的經驗。當我們去一個大商場,若是產品花樣多得令我們眼花繚亂時,那麼我們不管最后買的是哪個品牌,大概都不會太吃虧。為什麼呢?因為一件產品若是有眾多的廠家在競爭,我們就處于一個近乎“完美競爭”(Perfect Competition)的商品市場。在完美競爭的市場中,廠家連最低的經濟利潤都不能賺取,因為產品價格很低,通常只能維持簡單的生產和再生產活動。任何由于科學技術的進步和生產效率的提高而產生的“剩余價值”,都必須轉移給消費者。在一個完美競爭的經濟環境中,受益最大者是消 與完美競爭相對的是壟斷(Monopoly)。在某一產品領域,若是哪個廠家能夠做到“只此一家,別無分店”,就可以稱之為壟斷。占有壟斷地位的廠家,可以隨意決定產品的價格。對消費者來說,這當然是一種“人為刀俎,我為魚肉”的情形。在一個壟斷的經濟市場上,廠家通常可以將產品價格定在市場所能夠接受的最高程度。因而壟斷是資本家的天堂,消費者的火坑。 當然,在現實生活中,純粹的完美競爭和壟斷都不多見。與完全的壟斷有點相似但更為常見的是,寡頭經濟(Oligopoly),中文有人譯為“寡頭壟斷”。在一個產品領域,當為數不多的廠家占有相當大的市場份額時(嚴格地說,是四個最大的廠家占有40%的市場份額),我們就稱之為Oligopoly。這種情形,頗有點類似于三國交兵,諸強並立,而又棋逢對手,將遇良才,所以我不能奈得你何,你也不能奈得我何,結果反而造成了一個一損俱損,一榮俱榮的局面。當然這對于廠家來說,也不是壞事,因為只要這几個廠家選擇和平共處,就可以將剩余價值據為己有。所以中文將Oligopoly譯為寡頭壟斷,其實是十分恰當的。 顯然,如果你要做生意,能夠壟斷一個產品領域最好;不得已而求其次,做做寡頭也不壞;最差的是在完美競爭市場中折騰,除非是走投無路,還不如收攤子來得劃算。 多年以來,美國三大汽車公司對于汽車消費者來說,正是地地道道的寡頭壟斷;而家電行業,則接近于“完美競爭”。在美國自1950年以來,冰箱、家電的價格几乎是逐年下跌,而汽車的價格則是逐年上漲,但是消費者卻對此無能為力。 對于三大汽車公司來說,美國的聯合汽車工會又是惟一的勞工市場的賣主,是勞工市場的壟斷者。寡頭碰到了真正的壟斷者,自然只有節節敗退,所以我們才會有剪草、掃地的工人也能掙到每小時65美元的人間奇觀(恐怕比大多數大學教授的薪水還高)。 在購買汽車零配件時,因為全美大概共有近2萬廠家,所以三大汽車公司就成了近乎“完美競爭”市場上的消費者。也正是因為有了這千千萬萬的消費者和汽車零配件商,三大汽車公司才可以將逐年高漲的生產成本(特別是勞工費用)轉嫁給汽車消費者,所以多年下來,三大不用解決自己的勞工和低效率問題,而只需要逐年漲價和壓低零配件的價格就行了。 壟斷(包括近乎壟斷的寡頭)市場上總是有高額的剩余價值,自然也就會引來大量的資本,說得不好聽一點就如同“蒼蠅逐臭”。所以,歐、亞系的汽車廠家,在過去的20几年中,都把美國當成主要的投資市場。全球主要的汽車廠家,除了法國的雷諾和意大利的菲埃塔,無一不是依靠北美市場賺錢。例如豐田汽車公司,在北美市場的銷量其實只占全球總銷量的不到25%,但在北美的淨盈利則經常占全公司的80%還多。這種巨大的盈利空間,正是美國三大和聯合汽車工會為它們創造出來的。美國聯合汽車工會和三大汽車公司本來是為了自己的利益,對美國的汽車市場進行寡頭壟斷,其結果則成了“為他人做嫁衣裳”,為自己挖了一個深坑;雖說是始料未及,但實在是理有必然,應該不能怪得別人。 在近乎完美競爭的零配件市場上,三大汽車公司的重壓使得很多廠家再也無利可圖,所以我們今天才會看到那麼多的零配件商一個一個的倒閉。當然,在小的(或者還有笨的)資本被“完美市場”消磨殆盡,或者成批成批地退出完美市場的同時,我們還看到大的(或者聰明的)資本的進入,例如紐約巨富Wilbur Ross。大資本(或自認為聰明的資本)進入的目的,是想將小資本踢出這個誰都賺不了錢的完美競爭市場,從而創造出一個只有几強並立的寡頭壟斷。這樣,以零配件的寡頭,對組裝廠的寡頭,這場比武大概才會有點看頭。(特約撰稿 王政文發自美國) |